精益办公管理培训LEAN OFFICE

精益办公管理培训：非制造流程对企业造成的浪费不容忽视；通过精益办公室来传播和支持企业的精益变革至关重要；有助于企业精益文化的建立。
课程简介
    培训对象：服务行组织或部门，经理，部长，总经理等    
    培训时间：1天培训+0.5天精益成员    

为什么需要本课程?    
    非制造流程对企业造成的浪费不容忽视；    
    通过精益办公室来传播和支持企业的精益变革至关重要；    
    有助于企业精益文化的建立；    

课程目标    
    学习用“精益眼睛”来审视日常工作；学会识别办公流程中的浪费；    
    启动本部门的精益办公改善项目，提升办公效率；    
    在组织内传播和支持企业的精益变革，构建精益服务体系。

课程大纲
导入：为什么要学习精益办公？	 *三单元 办公室业务流程价值流分析
　	   什么是价值流分析；
**单元: 精益系统的历史演进；	   为什么采用价值流分析？
  精益的来源；	   价值流的逐步展开；
  精益在服务业的应用；	   办公室价值流分析实践；
  精益办公的实践应用；	 　
　	 　
*二单元 精益办公的基本原理和技能	 　
  增值与浪费	 　
  办公室浪费识别练习（Gemaba walk）；	 　
  消除办公室流程中的7种浪费；	 　
  办公室5S	 　
  目视管/peixun/tss/34.html

联系电话：0755-89598966